VOCs市場模式探索

       2017年中央經(jīng)濟工作會議提出今后3年污染防治攻堅戰(zhàn)的重點是打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，因為VOCs（揮發(fā)性有機物）是霧霾形成的重要前體物，VOCs治理成為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵因素之一。

一、需求端總結(jié)為“多、快、好、省、安”

1.“多”主要指污染物種類多、處置方式多，很多污染物都是企業(yè)生產(chǎn)原材料或者過程產(chǎn)物，如果能夠有效回收利用，自然比簡單一燒了之的銷毀法更受企業(yè)歡迎；

2.“快”主要指響應快，如果能夠像急救電話120一樣，第一時間接收信息、到達現(xiàn)場，一定非常受企業(yè)歡迎；

3.“好”主要指效果好，確保達標甚至提標排放處置；

4.“省”就是不僅僅是省錢，更重要是性價比高，不僅通過降低排放減少處置費用，而且可以變廢為寶，形成循環(huán)利用產(chǎn)品產(chǎn)生收益；

5.“安”就是安全，因為VOCs成份復雜而且有些成份具有燃燒、爆炸、腐蝕等危險性,企業(yè)希望工藝、設備、作業(yè)、貯存、運輸?shù)葘崿F(xiàn)全面安全管理。

二、供給端總結(jié)為“小、散、亂、差、危”

1.小：規(guī)模小，大部分企業(yè)規(guī)模在百萬、千萬量級，以當?shù)胤諡橹鳎?/p>

2.散：設計、設備、催化劑、安裝、運維可能是由多家不同業(yè)者合作完成，具備全鏈條綜合服務能力企業(yè)很少；

3.亂：材料、尺寸、生產(chǎn)工藝、運輸、安裝、是否包括檢測、售后服務內(nèi)容、運維內(nèi)容沒有標準或者各家標準不統(tǒng)一；

4.差：效果差，例如效果不達標，大量出現(xiàn)設備故障、非正常停機；

5.危：因為某些VOCs具有燃燒、爆炸、腐蝕特性，容易發(fā)生燃燒、爆炸甚至傷人事故。

三、市場供需矛盾就是和君經(jīng)常說的市場需求很大，但有效供給不足。

四、怎么解決有效供給不足的矛盾呢？

1.0便利店模式：針對快、省需求，為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供本地實惠便利貼身服務；

2.0連鎖超市模式：針對多、好、省需求，為中大型企業(yè)提供跨區(qū)域集約化效果導向服務；

3.0線上平臺+屬地服務模式：針對多、快、好、省、安需求，打造信息、響應、檢測、診斷、方案設計、效果評估等線上服務平臺和當?shù)貥藴驶锪鳌惭b、運維服務。

天越來越藍，說明藍天保衛(wèi)戰(zhàn)取得階段性勝利，但要取得最終勝利和保持勝利果實，就需要打造產(chǎn)業(yè)、政府、公眾的共贏模式。祝愿只要環(huán)保政績但不管企業(yè)是否關門和孩子是否挨凍的博弈場面越來越少，和諧相處才能天常藍、人長久。